11月27日，由济南市工业和信息化局主办、百思特商学院承办的2023年济南市企业家培训班于成都正式拉开帷幕。
本次培训共持续一周，济南市工业和信息化局相关领导，中国中车、中国石油、临工重机、中国重汽、泰山钢铁、华熙生物、福瑞达等知名企业董事长、总经理等高管共计60余人参与。通过实战主题分享、参访当地名企、观摩园区现场，共探企业如何全面推进制造业数字化、智能化转型升级。
DAY 1
11月27日，济南市工业和信息化局2023年企业家培训——助力企业智能制造提升专题培训班于成都正式举行开班仪式并进行了全体合影留念。
济南市工业和信息化局装备产业处李纪军处长、王永强副处长分别做了开场致辞，李处长强调了智能制造水平是衡量制造业水平的重要标志，当前济南市先进制造业占制造业比重达到60%以上，连续2年跻身全国先进制造业百强市前列。但部分企业对智能制造仍存在认识不充分的问题，期望到场的企业家们在未来1周的培训过程中认真学习，确保勤于思考、学有所用，加强交流，确保互促互进、共同提高，并预祝本次培训课程圆满结束。
培训课程开场，四川大学经济学院教授、博士生导师蒋教授首先进行了《宏观经济形势与政策分析》的专题演讲。
通过分析经济新常态与国内外经济增长态势、中国经济发展存在的突出短板、经济政策走势与市场机会，与各位企业家们共探中国高端装备制造业的发展。在新发展阶段，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。蒋教授指出当前中国经济遭遇三困境，供给冲击、需求萎缩、预弱期减，稳定经济增长任务十分繁重。
随后，还具体分析了中国装备制造业的发展现状。经过一上午的赋能培训，企业家们对中国装备制造业的优势、不足以及补短板的对策建议都有了更深刻的理解。
下午，原华为企业网BG中国区人力资源部部长庞老师进行了《装备制造业的人才队伍建设》的主题培训。
庞老师首先通过分析人才管理全景图指出了人才管理应该来源于战略解码的差距分析，还通过具体案例，强调了HR需要从经营的角度去审视人才管理和组织管理出现的问题。随后，庞老师梳理了人力资源管理的整体框架，强调了盘点是人力资源管理的第一步，并分别讲解了干部及人才盘点、人才盘点设计、干部和人才盘点结论及结果应用。
案例分析过程中，各企业家们积极交流实际遇到的管理难题。庞老师现场答疑解惑，帮助这些企业家进一步加深了对于人才获取策略、绩效考核与激励安排以及干部管理体系建设的理解。
DAY 2
培训第二天，百思特商学院带领各企业家走进沃尔沃成都工厂，一同参观沃尔沃智能制造车间，了解品牌历史、感受企业文化，熟悉汽车制造全流程。
沃尔沃凭着对安全、健康、环保的极致追求，如今已成为诸多行业可持续发展创举的引领者。安全是沃尔沃的立身之本，这是品牌最本质和最核心的存在。在参观过程中，工作人员详细介绍了沃尔沃汽车在安全性方面的先进技术和卓越设计，企业家们也深度参与沃尔沃智能驾驶体验。
下午，商学院与各企业家们走进西门子，一同触摸前沿工业科技。西门子是德国乃至欧洲最大的电气电子公司，也是世界上最大的电气工程和电子公司之一。
在工作人员的讲解下，企业家们了解了这个百年企业的发展历程，学习了西门子“验证即生产、实体即数据”的核心理念，并深入了解了西门子在产品设计、生产规划、生产工程、生产执行、服务五大环节的数字化应用和解决方案。
DAY 3
培训第三天的上午，百思特商学院带领各企业家们走进京东方成都工厂，共同探索工业数字化生产制造新方向。通过参观现代化展厅，企业家们深入了解了京东方的企业文化、发展历程和发展成就，以及京东方三十年发展过程中储备的工业经验和技术能力。
成都京东方作为高新区高端制造业和半导体显示行业的代表，致力于通过BOE工业互联网平台，将先进制造业的数字化、智能化建设经验，结合成都当地智能化生产、管理和协同需求，与更多生态伙伴合作，共同推动区域和行业的高效、优质和创新发展。
下午的专题培训，百思特商学院特别邀请到原华为经营管理体系变革项目负责人冯老师带来了《装备制造业经营管理》的主题分享。
冯老师首先通过两个具体案例引入，随后具体分析了经营管理体系全景图、承接战略的年度经营计划、业务作战计划驱动的全面预算，以及如何开好对准战略与目标的经营分析会。通过对不同案例的分析交流，企业家们对于如何构建业绩倍增、降本增效的经营管理体系，实现经营计划从想法到结果、落地有了更深入的理解。
DAY 4
第四天上午的专题培训，国家工信部特聘业绩增长营销导师曾老师进行了《逆向而行 持续进化——构建业绩规模化增长的销售体系》的主题演讲。
曾老师通过分析华为营销方法和体系的演变三阶段、华为销售组织的进化路线，指出业绩规模化增长的底层逻辑，规模化增长的关键就是销售行为和销售管理行为的标准化。通过拆解不同的管理场景以及小组讨论，各企业家们积极交流，共同探讨如何打造标准化的作战指挥体系。
下午百思特商学院带领各企业家走进航空工业成飞航空主题教育基地参观学习，共同学习航空文化、航空知识，了解到航空工业从初创基业到今天国际领先的创新历程。
成飞航空主题教育基地是航空工业成飞建设的以航空为主题的首座园林式战斗机博物馆，占地3.5万平方米。基地由成飞记忆、威龙广场、航空史迹、铁翼风华、龙腾广场、航空问道、航空拾趣七大板块组成，巧妙依托地形空间展陈了歼5甲、歼7、“枭龙”、歼10、歼20系列等战斗机共9架，“翼龙”-I、“天翅”系列等无人机共3架，“云影”-300T、X70B靶机2架。
DAY 5
培训最后一天，百思特管理咨询集团董事长张正华以《光荣与梦想 激情与责任——隐形冠军成功之道》的主题分享为本次系列培训收尾。
通过分析讲解隐形冠军的成长三阶段、长期主义七要素、管理逻辑，强调了隐形冠军是基于市场领导力来领导市场，通过优越的表现赢得市场地位和市场份额，而不是依靠牺牲利润的价格战。各企业家们就课程内容积极探讨，对如何端到端打通价值链体系，建立以客户为中心的作战方式有了更深刻的理解。
最后，由百思特管理咨询集团董事长张正华为各企业家颁发结业证书并合影留恋。
随后，各小组企业家代表分享了对于此次系列培训课程的心得与体会。首先都表达了对于济南市工信局领导以及百思特商学院工作人员的感谢，并对此次的课程内容纷纷表示受益匪浅。
学员评价
安吉尔总经理
“回顾了本次培训全部课程，我发现各位老师通过对不同案例的讲解，总结了许多企业成功的优点和失败的缺点，这让我对于企业管理知识有了更加深刻的理解。这一周去各个大型企业参访学习的经历，也让我对一些企业的现场以及发展历史有了更多了解。”
金恒丰董事长
“各位老师讲解到的企业经历都是我们企业现在正在经历的，通过此次培训让我更加清楚自己的企业运作过程中有哪些方面需要改进。培训结束后，我希望各位企业家们也能继续保持联络，互相交流与学习。”
正泰电缆总工
“在此次培训过程中，我对华为的流程管理体系有了更加深入的学习，获得了新的收获。在这些方法论的基础上，结合自己公司的业务流程进行优化，能让这个体系框架更适合自己的公司。”
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