百思特组织发展服务通过对企业战略和业务模式的梳理，结合组织管控模式和外部环境因素分析，对公司整体业务架构和组织要素进行映射分析与设计，以业务流程为视角全面优化组织架构和关键岗位职责。其主要服务内容包括：

• 战略与业务模式梳理

• 组织管控模式设计

• 企业价值链分析

• 业务流程架构设计（L1-L3）

• 业务流程全景视图

• 流程与组织业务映射分析

• 组织架构设计与优化

• 部门职责设计

• 关键岗位职责设计

• 组织运作模式设计

百思特组织发展解决方案通过对业务流程架构的梳理，导入行业标杆的最佳实践，以及AQPC等机构的第三方标准化架构的融合研究。以业务视角全面重塑企业的业务架构，其后，通过业务板块映射，全面优化现有组织架构形态，在部门职责、责任主体以及授权体系进行全面优化。