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百思特企业绩效改善旨在帮助企业通过财经管理手段提升企业绩效。
百思特依托丰富的财经领域经验， 基于对财经领域的深度理解和标杆研究， 深度剖析和理解企业整体战略、商业模式和核心竞争力， 融合数字化先进技术及经验，优化再造企业组织和运营，重塑企业成本架构，帮助企业降本增效、数据驱动决策及持续改善。
百思特强调务实性与落地性，一切围绕战略及运营的可实现性，协助企业制定与企业战略相匹配的改善方案，并辅导落地。
经营分析及建模
协助企业建立企业估值模型、项目投资模型、财经分析模型、仪表盘/驾驶舱模型、会议运营体系及模板（MOS&Template），帮助企业逐步实现数据驱动决策。
业务财经一体化
帮助企业优化效率及成本，从人治型组织发展到流程型组织，从经验驱动业务发展到数据驱动业务。协助企业建立端到端业财一体化流程、系统优化及打通， 从而实现了端到端业务闭环，实现业务流，发票流，核算流，数据流，资金流，分析流的融合。
经营绩效改善
基于企业战略规划，帮助企业梳理差异化核心竞争力，围绕战略和差异化核心竞争力调整成本结构及组织，重塑增长。
