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百思特 IPMS 咨询团队基于行业最佳实践,专为消费品企业设计了渠道管理咨询服务,帮助客户优化销售渠道和渠道管理流程,提高销售效率和市场占有率。
除了建立健全渠道网络,IPMS 渠道管理服务还能够为客户提供定制化的解决方案。根据客户的具体需求和市场情况,百思特 IPMS 团队为客户量身打造最适合的渠道管理策略,帮助企业更好地应对市场挑战并实现业务增长,助力更多消费品企业应对日趋激烈的市场竞争。
IPMS 渠道管理服务的核心价值在于帮助客户建立健全、优化的渠道网络。通过深入了解客户的业务需求和市场情况,IPMS 团队能够为客户量身定制最适合的渠道管理方案,帮助企业提高销售效率和市场竞争力。无论是线上渠道还是线下渠道,IPMS 团队都能够提供专业的指导和支持,帮助客户实现渠道的全面覆盖和高效运营。
这种管理方式不仅有助于提升企业的市场竞争力和盈利能力,还能够帮助企业更好地适应市场变化和实现可持续发展。因此,百思特IPMS渠道管理方案帮助消费者企业提高自身渠道管理水平、实现更好的经营效果和市场表现。
具体服务内容包括以下内容:
管理渠道规划与拓展 | 管理渠道政策 | 管理渠道伙伴 | 管理合同 | 管理渠道运营 |
· 市场洞察 | · 管理渠道价保政策 | · 管理伙伴选择和终止 | · 管理投标与报价 | · 管理渠道数据 |
· 制定渠道模式和结构 | · 管理渠道返利政策 | · 管理目标和绩效 | · 管理合同生成 | · 管理渠道库存 |
· 管理渠道资质和拓展 | · 管理渠道临时激励 | · 管理渠道伙伴升降级 | · 管理合同执行 | · 管理区域销售 |
· 管理联合营销活动 | · 管理渠道伙伴关系 | · 管理授权与行权 | ||
· 管理品牌形象保护 | · 管理伙伴负向时间 | · 管理合同文档 | ||
· 管理销售预测与计划 |
百思特IPMS渠道管理方案(CM)基于消费品行业的实践内容,实现渠道政策与零售政策相互匹配兼容、渠道整体容量可控,并通过控制零售普查、渠道复盘等关键控制节点,使得厂商能够更好管理渠道资源,避免资源浪费和渠道过度竞争的问题,从而提高企业的整体运营效率和市场竞争力。
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