11月初，2015“互联网+时代”百思特中国企业变革峰会在深圳华侨城洲际酒店成功举行。峰会针对“互联网+、一带一路、中国制造2025、美丽中国、健康中国、智慧城市、全面放开二胎”等国家重大战略中企业所面临的机遇和挑战进行了分析和讨论。
200多家企业的董事长、总经理，700多家企业高管，近1000人参加了此次峰会。励丰文化科技股份总裁代旭通过《文化引领创新驱动下的商业模式转型分享》的演讲，分享了他多年来在文化产业领域的认识和实践。
文化产业还未得到最大化的释放
代旭指出，我国区域及城市文化资源积淀丰厚，然而目前文化体验方式与文化消费业态落后。文化产业还停留在传统类型的国家公共项目和电影中，缺乏新的文化体验方式，文化并没有真正转换成消费。
中国人均GDP超过4千美元后，文化产业要成为国民经济支柱型产业，精神文化消费需要逐渐建成规模巨大的刚需。如何用先进文化引领老百姓的社会主流价值观和陶冶人们的情操，这是国家文化主管部门、社会有识之士都希望去提升和完善的。而目前文化资源多、文化需求旺盛，但文化体验方式和消费业态落后。在十二五期间，产业的商业模式不科学，发展路径不清晰。文化产业带来的“文化+”效应，还没有充分地释放出来。
代旭在演讲中分享了励丰文化“科技演绎艺术”的各项突破成就。励丰文化针对文化科技市场的特殊性，通过全球同步研发的模式，打造了文化与科技融合下的“专利产品”。其开发的独立品牌LEMUSE，是国内首款从设计、安装、调试到运营的全方位、全流程服务平台。LEMUSE数字声学环境系统、LEMUSE全景多声道系统、LEMUSE演出管理系统有效地解决了文化与科技融合的技术难题。通过最先进的数字电子技术，为厅堂创造出满足歌剧院、影剧院、音乐厅、会堂等各种专业表演所需的最佳声学环境，完美解决了厅堂建筑声学环境与演出类型的最佳匹配问题。
“文化+科技+金融”推动产业发展
近年来，励丰文化科技先后成为北京奥运会开闭幕式、上海世博会、广州亚运开闭幕式、深圳大运会开闭幕式等具有国际影响力的政府大型活动，最核心的设备供应商与技术服务商。同时，励丰文化科技在国内大型文化表演场馆舞台设备工程建设领域拥有较高的占有率，杭州大剧院、武汉琴台文化艺术中心、广州大剧院均成为了城市的文化地标，特别是国家大剧院、歌剧院更标志着公司登顶艺术工程的巅峰。
在灯光、音响等大型演出设备技术创新遥遥领先的情况下，励丰文化开始思考，如何突破天花板，实现差异化，用自主品牌研发创新和解决方案设计创新带动公司实现业务升级与战略转型。
目前文化产业都面临有资源没项目，有项目融不到资、落不了地，有投资有产业基金却找不到好的项目的共性问题。党的十八大报告中提出现代化建设总体布局的“五位一体”，而创新发展的本质是跨界融合。
励丰文化通过产品技术创新、技术集成创新和商业模式的创新，整合资源、跨界资源，推动文化产业发展。通过文化科技融合创新，提高公共文化的投入效能。将文化事业与产业融合，将文化、科技、商业、金融的融合力量配合城市更新、新区建设、文化旅游的发展需求，提供专业化的全链条服务模式。
民营企业的持续发展需要系统性持续性的变革
此次“互联网+时代”变革峰会，代旭分享了企业在转型发展中如何借助外部力量，突破自身，最终解决问题的过程。
在2010年，励丰文化面临上市，需要规范化的运作来梳理公司的管理脉络。在合法合规的运作中，从经营战术到战略，需要很好的贯通性；在提高企业管理效率和企业利润的同时，需要规范性管理；在业务转型的过程中，业务越来越复杂，需要整合更多的资源。在一系列的挑战下，励丰选择引入专业的管理咨询机构来帮助共同梳理。
代旭对笔者说，高速发展中的民营企业，大多数对企业管理问题的感知是碎片化和现象化的。解决这些问题需要构建系统性的思考方式，通过持续性、系统性地植入管理体系和流程，才能从根本上解决企业发展中的问题，构建企业持续发展的能力。管理咨询公司最大的价值在于它能够帮助企业家用系统的方式和体系看问题。
提到为何会选择百思特管理咨询集团来合作，代旭表示，百思特管理咨询十分了解中国民营企业，这一点是其它国外知名顾问咨询公司无法做到的。“百思特在服务的过程中，工作做得十分扎实，也非常细致、耐心地带领企业进行梳理和导入。尤其重要的是，百思特的领军人物张正华十分优秀，团队沟通能力超强，对企业决策层的理解也把握的十分到位。当双方认知出现困难的时候，他都会出现，快速解决问题。”
此次变革峰会由百思特管理咨询集团主办，旨在分享互联网+时代下标杆企业的发展经验，并探讨众多企业面临的机遇、挑战以及未来的变革方向。
原文标题 |《励丰股份代旭：文化产业转型离不开技术与金融的创新结合》
来源 | 2015互联网+时代百思特中国企业变革峰会-报道
