上海矽睿科技股份有限公司（QST）成立于2012年。专注于高质量传感器产品的设计、制造、以及增值应用与服务，致力于成为以应用为导向的多传感器平台，提供智能、集成、经济的传感器解决方案，加之领先的技术，协助我们的客户开发制造成功的系统产品，并与现实世界建立更好的连接。
公司产品包括多款MEMS传感器，如六轴IMU、加速度计、环境传感器、组合传感器等；磁性传感器芯片，如磁力计、磁编码器、电流传感器、霍尔传感器等；及汽车与物联网智能模组和系统。应用市场覆盖智能家居、智能穿戴、智能制造，智慧交通、物联网、AI等市场。公司拥有300余项国内外授权专利，在全球拥有13处分部。
公司产品六轴IMU获“中国半导体创新产品和技术”，“2021年‘物联之星’年度评选之最佳创新产品奖”，"2021年最佳传感器芯片”殊荣，公司荣获“2021年‘物联之星’年度评选之最有影响力物联网传感企业奖”，“2021投资界VENTURE 50”，“2021投资界数字科技VENTURE 50 ”，“2020年中国半导体MEMS十强企业”，“2020中国IC风云榜年度独角兽公司”，“中国制造业隐形冠军”等奖项。
01需求痛点
随着物联网、5G、人工智能（AI）等技术的不断发展和成熟，我国传感器市场需求不断增长，呈现出多元化的发展态势，未来随着5G+物联网在各个垂直行业的有序落地，传感器市场的发展潜力得到大幅提升。在芯片国产化大背景下，上海矽睿业务量快速发展，但在产品研发项目管理过程中会面临以下几类问题：
1、客户需求分析不足、竞品分析不够。
2、交付周期过长。
3、项目管理资源利用不充分。
4、研发流程问题突出等。
02“产品研发项目质量管理实战”
百思特顾问讲师与上海矽睿领导沟通后，于2022年9月21日和24日，在上海矽睿公司总部举行了“产品研发项目质量管理实战”主题培训。
此次培训特别邀请到百思特商学院邹老师进行现场分享，上海矽睿研发高级总监、人力资源总监带领各部门成员参与培训。
邹老师专注于先进项目管理方法的实战式培训与应用，邹老师就项目管理框架、研发项目启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段、项目风险预防等方面进行深度分享。通过课程整体设计，学习项目管理系统框架，结合实际项目、链接知识体系，现场应用核心工具方法达到本次培训目标。
03课程现场
上海矽睿HRVP鲍总首先介绍了本次培训背景及目的，并表示希望大家能够已积极热情的态度学习这2天课程。人力资源总监韩总介绍此次培训的具体安排，预祝大家此次培训能够学有所成，学以致用。
课程伊始，学员积极参与破冰游戏，热情互动。邹老师明确两天学习积分规则，学员踊跃参与。从上海矽睿合作的客户案例切入此次培训，通过项目管理逻辑工具和方法介绍，学员进行项目立项实操演练，每组输出项目方案进行分享。
04实操演练
通过和上海矽睿实际的研发管理进行场景需求分析和研发流程设计优化演练，项目组成员在各自的领域都有发表建议，展开激烈的讨论。最终各自输出具体案例和优化方案，邹老师在学员输出过程中给予指导和建议。
课程最后老师就培训课程进行回顾和总结，根据成员的案例输出帮助大家补充完善内容，形成可落地实践的方案，在研发流程方面给到建设性意见。
百思特商学院将持续为上海矽睿的成长赋能
助力上海矽睿迈向更高的台阶！
