华为在营销上做了什么？
从跟随者到领导者，从B端成功跨越到C端
华为在营销做对了什么？
逆境情况下依然保持持续高速增长态势
课程背景/ Marketing
12月31日，华为披露2021年整体营收情况，预计全年实现销售收入约6340亿人民币。华为轮值董事长郭平在致辞中表示，企业业务健康增长，公司整体经营情况符合预期。面向新的一年，郭平提出：华为要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值，“活下来、有质量地活下来”。
3月25日，百思特2022开年巨献特邀《华为饱和攻击营销法》作者、华为蓝军战略研究第一人、得到金牌讲师孟庆祥进行精彩解读。华为内部人士视角，深度刨析华为营销策略方法及实战经验，学会华为强悍而独特的饱和攻击营销方法，以准确的过程管控和高强度的营销手段多路径、多梯次达成营销，创造最佳成绩。
“饱和攻击”原本是一个军事术语，指的是原苏联海军的一种“大密度、连续攻击”的战术。任正非曾经当过兵，就把这个词拿来作为华为营销的关键策略。所谓“饱和攻击营销”，就是一旦确认产品价值和销售方法，马上最大限度地发动饱和攻击，配置营销资源，快速夺取最大利益。
课程亮点/match Marketing
选择此次课程的4大理由
课程收益 / Marketing
课程内容/ Marketing
模块一：《华为销售的顶层设计》
1.华为销售的饱和攻击法
2.华为销售发展史
3.华为高速增长的密码
4.华为营销组织模式：兵种主建、军区主战、铁三角作战单元
模块二：《华为销售指导思想》
1.以客户为中心
2.既要产粮食，又要增加土地肥力
3.无依赖的压力传递
4.不确定性和确定性问题处理
模块三：《华为销售方法策略》
1.洞察客户需求 4.九招制胜
2.管理客户关系 5.五环十四招
3.151工程
讲师介绍/ Marketing
报名详情/ Marketing
课程费用
• 市场价：6800元/人
• 早鸟价：4800元/人
【注意：早鸟价截止日期：3月10日】
适合对象
• 企业创始人、联合创始人
• 企业高管
• 各级业务主管
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