3月30日，华中科技大学EMBA思享会之“企业的变革管理路径”在管理学院107教室顺利举办，管理学院校友、百思特管理咨询集团总裁陈浩应邀作主题分享。
华中科技大学管理学院田志龙教授，会计系主任、MPAcc&MEM教育中心主任郭炜教授、会计系刘炜副教授出席本次思享会，活动由EMBA教育中心杜亮主持。
陈浩从“围绕张力的变革”、“有效管理变革”、“变革管理机制简介”三个方面展开分享。
他指出变革需要学习标杆企业，抓住市场机会，用市场驱动行业发展，当企业发展到一定阶段，需要建立标准化流程，用流程定义所有的业务，用流程驱动企业的组织变革和发展。
结合丰富的案例，他认为企业应该不断打通人才供应链，不断激励督促员工保持竞争力。同时，企业要始终坚持铁三角作战模式、坚持公司标准化业务流程以及坚持市场导向。
图 | 百思特管理咨询集团总裁陈浩
陈浩表示现在市场上的竞争进入了存量市场竞争，企业要讲效能，关注结果的正确与否，要将企业各项能力要素构建在组织上，他认为企业变革项目趋势就是寻求组织激活、找寻核心竞争力、提升组织效能、提升客户价值。变革带来的结果导向就是能够使企业持续盈利，给企业创造业务价值。
陈浩通过自身经历的案例向我们分享了百思特变革的3D方法，通过以战略和问题为导向，明确公司建设重点，制定公司整体最优方案。通过点-线-面的推行方式，强调方案的实施和落地。
主题分享结束后，田志龙教授为此次思享会做总结点评。田志龙教授认为企业变革原因主要来自两方面：企业有成长发展的需要以及客户需求变化带来的外部压力。他指出在学习标杆企业变革的同时，由于企业面临的情况及领导者做法不同，要从思辨的角度学习标杆企业做法，不能生搬硬套别人的方法，还需找到适合企业自身发展的方向。
图 | 华中科技大学管理学院田志龙教授
互动环节，现场观众积极提问，围绕“如何平衡变革中利益相关者的关系”、“变革的时机和节奏的把控”等话题，与嘉宾展开深入的交流。分享嘉宾就同学们关心的问题提出了有效的建议。
最后，田志龙代表华中科技大学EMBA教育中心向陈浩颁发演讲证书。
