3月31日，2023百思特商学院企业掌舵者先锋论坛在深圳圆满举办。本次论坛由百思特管理咨询集团与百思特商学科技有限公司主办，民生银行深圳分行与北京易动纷享科技有限责任公司协办。
论坛聚焦“数字化转型与经营管理专题”，旨在推动数字化思维驱动企业创新增长，以CBM体系强化经营管理基础，确保业绩目标达成，推动企业高质量发展。
活动以线上直播和线下大会形式同步进行，现场100多位企业家与高管莅临参会。
百思特中国企业变革研究院执行院长 邹译萱女士在致辞中表示：数字化时代，互联网、大数据、人工智能等新兴技术不断涌现，数字化转型已成为企业转型升级的必然趋势，也是中国经济发展的新引擎。
百思特商学院特别举办此次论坛，旨在推动数字化思维的深入普及，帮助企业管理者掌握先进技术与方法，提升管理水平。
百思特中国企业变革研究院执行院长 邹译萱
民生银行深圳分行行长助理 肖新先生对各位嘉宾的到来致以热烈欢迎，表示民生银行将与百思特持续保持友好合作关系，并将携手百思特商学院为企业提供优质服务，一起共创未来。
民生银行深圳分行行长助理 肖新
百思特高级副总裁、变革研究院副院长Joseph Smith 先生首先分享了华为公司变革管理的故事：华为早在90年代就开启了变革，学习西方先进的管理经验并融入华为的实际业务中，一直持续不断开展各个领域的突破与实践。
他从自己在华为IPD与ISC项目变革的经历出发，指出企业变革要明确目标，并通过不断变革来实现可持续发展。
百思特高级副总裁、变革研究院副院长Joseph Smith
百思特企业变革研究院数字化智库主任、原IBM合伙人、埃森哲大中华区董事总经理 王军先生带来“后数字化时代的企业转型思维和增长模式——数字化与颠覆性创新”的主题分享。他指出：世界处于急速的变化中，以新技术为主导的第四次工业革命正带领人类社会由信息化向智能化演进，数字化是发展的大趋势。
接下来，王军先生围绕洞察变化，应对困惑，实现破局三个层面展开分享。随着元宇宙概念与ChatGPT的横空出世，颠覆将成为未来的常态，数字化的速度将决定企业间的差距。企业领导者需要改变管理和创新的思维模式，重新定义企业、人与技术的关系，重构生产关系，加速企业变革。
最后，王军先生从创新体系和明智转向出发，与大家分享如何利用技术释放禁锢价值，变革业务，颠覆成熟行业和商业创新；并通过思维框架和指数模型，给予数字转型的行动建议，帮助企业跨越瓶颈，找到第二增长曲线，迈向发展新阶段。
百思特企业变革研究院数字化智库主任、
原IBM合伙人、埃森哲大中华区董事总经理 王军
百思特首席经营管理专家，CBM经营体系创始人兼总设计师，华为经营管理部负责人 Jack先生为大家带来CBM体系内容全球发布。
他指出，顶尖标杆的商业成功本质上是经营体系的成功。从企业经营问题与痛点出发，引出CBM经营体系的优势与作用，向大家介绍了CBM经营体系的标杆实践与核心价值，通过构建经营管理思维和体系，拉通集成企业各个业务领域，实现人、财、事一体化，从而帮助企业突破经营瓶颈，保障持续增长。
随后，Jack老师展示了CBM体系的全景图，详细介绍了六层架构包含的战略规划、全面弹性预算、经营预测分析、立体经营、数字化经营和拉通集成的变革体系等要素，支撑企业战略落地。
未来，百思特商学院将持续为企业提供优质服务，助力企业数字化转型与CBM体系建设，找到适合自己企业的数字化转型路径，打通战略目标落地与执行，实现管理升级与跨越式发展。
