2016年9月，百思特与深圳海勤工程管理有限公司（下简称“海勤”）正式启动“人力资源体系优化咨询项目”。本项目旨在将公司人力资源管理与公司战略发展紧密结合起来，规划公司人力资源管理功能的完善和发展，通过对现有人力资源进行盘点及培育，在员工同岗、同工的情况下，应对可用人才设立具备激励性的薪酬标准、绩效评估标准，从而激发现有员工的积极性，同时吸引外部的可用人才。
此次咨询项目由海勤总经理佘振武牵头，各部门负责人及骨干倾力配合。对于此次合作，佘总说“海勤目前的薪酬体系制度延续了20多年，我们的业务有扩张，在业务的深度和广度上有所突破和调整，咱们需要能体现多劳多得的薪酬制度和体系。从去年开始找咨询公司，这个项目历时很长一段时间，最终选择与百思特合作，相信这套方案符合海勤实践，最终落地生根，我们对此充满了期待。”
深圳海勤工程管理有限公司为招商局国际有限公司全资下属公司，成立于1994年，是一家从事工程招标代理、水运(港口与航道)工程、房屋建筑工程、市政公用工程项目监理及相应类别建设工程的项目管理、技术咨询等业务的企业。公司成立20年来，承接了水运工程、工业与民用建筑工程、市政工程、仓储、修造船厂等多领域监理任务，并且积极拓展了这些领域的招标代理和工程项目管理业务，可提供从项目方案策划、可行性研究、立项、招投标、施工、移交、工程评价等全过程工程技术咨询服务。
百思特管理咨询集团作为海勤工程的长期战略合作伙伴，将继续秉承“向客户交付品格”的价值观，助力海勤人力资源管理体系的全面升级。
