进入2012年10月以来,百思特的客户纷纷开始启动2013年的筹划工作,百思特主动派出顾问团队,先后参与或主持了近期合作的近30家企业的2013年度经营计划的筹划工作。在辅导的过程中,百思特顾问团队帮助这些客户进行行业分析,调整竞争战略,设计2013年经营目标,确定经营举措,设计激励机制等等。
百思特这些客户在2012年外部环境严峻的情况下,都不同程度领先于同行或者取得业绩进步。KLX总裁高度评价每年低百思特顾问主动对其帮助的收益:百思特顾问团队每年这个时间的主动出现,帮助我和经营团队理顺了思路,澄清了很多战略命题,并帮助我们确定了新的一年的总体计划。近三年在百思特的辅导下,对于企业的整体规划和年度布局带来的收益显而易见,百思特不愧为中国最负责任的管理咨询专业机构。