2012年10月31日下午，百思特咨询商学院“新一代人力资源管理精英”系列讲座之如何系统化构建企业绩效管理体系专题讲座在广州越秀汇华商贸大厦成功举行，一百多家企业的中高层管理者参与了本次讲座，其中包括广州市第一建筑工程有限公司、广州市第四建筑工程有限公司、广东省广晟资产管理有限公司、广东省外商投资企业物资公司、神州数码、京信通信系统（中国）、奥园地产、珠江啤酒等多家知名企业、集团、上市公司的管理代表。
本次讲座是由百思特咨询人力资源资深专家顾问、原三星国际人力资源总监李重辉老师主讲，李老师将百思特咨询公司在绩效管理体系系统化建设方面的多年研究成果与到场的嘉宾进行了分享，针对大家在绩效管理中的常见问题和疑难问题进行分析，带领大家重新认识绩效管理，定义绩效管理，区分绩效管理和绩效考核，了解绩效管理的三步曲，认识员工的待遇需要、情感需要、事业优越感需要及企业声誉好坏对其工作产生的影响,充分运用平衡积分卡等绩效管理工具和格里波特四分法等绩效管理方法，提出绩效管理是过程管理而非结果管理，绩效管理是循环管理，绩效管理的最终目的是凝聚力量，创造价值，帮助每个员工提升工作绩效，提升企业的运营效率，扩大企业的业务规模和价值，这一结论得到了与会企业代表的高度认可。
一套完整有效的绩效管理体系，必须形成战略、计划、预算、绩效四维一体的绩效体系，要与企业的其它管理体系有效融合并得到其它体系的支撑才能更好发挥作用。在讲座的下半场，李老师结合某大型集团绩效管理体系建设的成果，从实际操作层面上重点介绍了系统化绩效管理体系的建设，平衡计分卡的应用，如何落实绩效管理的责任让绩效体系落地，绩效管理的设计原则和思路，根据集团绩效战略如何梳理具体的关键绩效指标，如何进行绩效诊断及KPI权重设计，与会人员纷纷表示受益颇多！
讲座期间，李老师穿插多个生动有趣的小游戏和小故事，以幽默诙谐的语气从游戏及故事表面推演到如何进行绩效管理，多次让在场嘉宾恍然大悟，赢得掌声阵阵。在最后的互动提问环节，大家提问非常积极、踊跃，李老师凭借多年的人力资源管理实操经验和极其丰富的咨询顾问经验，给予了大家非常详细、实用的建议，形成了良好的互动气氛，整个提问环节持续将近1个小时。
会后根据百思特商学院的调查结果显示，85%以上的参会人员认为应该至少每月举办一次类似讲座，98%以上的参会人员对本次讲座满意，感觉收获良多，有人通过提问环节解决了困扰其多年的困惑，给予李老师个人极高的评价。
百思特商学院感谢与会企业管理精英的参与和认可，同时还请大家持续关注百思特商学院的系列活动，您的关注是我们成长的动力！下一次的讲座预计在十一月中下旬举行，根据调查显示约有34%的人关注企业薪酬激励，20%关注培训体系，14%的人关注组织管控，我们将会根据大家的需求尽快确定下一期的主题。
随信附上《百思特培训课程清单》，此清单为百思特商学院的培训课程，百思特商学院成立以来已组织内外部资源为国内近400家企业提供过企业内训服务，如有需要请直接联系我司商务人员。
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