近年来，数字化技术与移动互联网的发展日益加速，世界各国把推进经济数字化作为实现创新发展的重要动能。面对百年未有之大变局，国家提出了关于数字化的战略部署，并号召加快建设“数字中国”。在新形势下，企业加快数字化转型势在必行。
为了帮助企业更好地进行管理、提高发展质量，学习领先企业的管理模式，以适应未来数字化建设的发展趋势，2021年10月22-23日，百思特管理咨询集团举办了主题为《数字化转型重构增长》的两天活动。
探 | 标杆企业数字化转型成功之路
10月22日，百思特管理咨询集团组织了近50名企业家及高层走进华为东莞松山湖基地，近距离与华为数字化专家沟通交流，共同探讨企业管理及数字化发展路径和未来数字化面临的机遇，共创行业新价值。
华为解决方案规划部总裁-秦童利
本次“数字化奥秘”之旅由华为解决方案规划部总裁秦童利开启，秦总对广大企业家的到访表示热烈欢迎，接着向参会嘉宾们详细介绍了华为RPA产品的源起及应用。并表示，基于RPA产品的强大功能及其政务、财务、制造业多等多领域应用，RPA已然是助力企业数字化转型的关键环节。
华为公司原企业BG规划与咨询部总裁、数字化转型专家-Frank
华为公司原企业BG规划与咨询部总裁、数字化转型专家Frank给大家带来《解密华为数字化变革之路》的主题分享。
Frank从数字化转型的目的为出发点，以此提出了数字化的“三大特征，四个端到端，两个到底”，并表示数字化转型是利用新一代数字技术和相应的能力，构建数字世界，优化再造物理世界，实现两个世界的完美融合。表明了企业进行数字化转型的主要目的是为了构建组织能力、支撑企业战略落地、解决企业经营问题。他表示，华为业务的变革持续了20多年，从信息化建设到数字化转型，华为一直不断改善业务经营能力，以便于企业更好的适应不断变化的生存环境。
华为全球大客户伙伴与生态发展经理-叶俊
华为全球大客户伙伴与生态发展经理叶俊给大家展示了华为智能制造工厂的精彩视频，同时也给大家分享了以《华为智能制造实践》为主题的内容。
叶总表示华为成长的史是一部持续业务流程变革的历史，近20年管理体系变革，业务模式与数字化变革的有效适配，促进了业务增长。接着，向大家重点介绍了华为数字化转型的“五转方法论”——1.转意识2.转组织3.转文化4.转方法5.转模式。他谈到，目前华为数字化运营已经实现了全流程可视化、智能决策，并详细介绍了华为智能制造的整体架构，同步分享了华为智能制造，提及在五年人员不增加的情况下，依然实现了业绩翻倍的精彩实践。
华为RPA领域总经理-杨永根
下午，华为RPA领域总经理杨永根给大家分享了主题为《华为数字化转型最后一公里实践》的专题演讲。杨总从怎样理解数字化、为什么要引入RPA+AI两大方面进行了详细阐述。分享了华为RPA+AI赋能企业数字化转型的最佳实践。
杨总表示数字化技术正在引领第四次工业革命，中国与全球其他国家数字化建设也正处于同一起跑线。实现可持续发展、数字经济新增长、智慧城市建设、产业数字化转型、消费体验升级、场景化升级，这些都无一不体现了数字化的应用。另外，杨总强调数字化转型是系统工程，企业要努力避免进入误区。
华为数智化转型创新中心DTPC
主题演讲结束后，企业家们乘坐穿梭小火车实地参观华为数智化转型创新中心DTPC（Digital Ttransformation Practice Center）。创新中心负责人熊伟带领团队从未来数智化世界出发，围绕行业标杆企业的转型愿景、业务挑战、实践案例和华为转型心得体会，进行深入研讨和场景化演示，给企业客户带来极大思维激发和启示，牵引出XR远程协作、城市数字孪生、ISDP等行业应用线索和机会点。
华为RPA交付总监-李向前
实验室的另一端，华为RPA交付总监李向前已经做好准备等候客户，现场为大家演示RPA在发票智能报销场景的实践应用，让企业家们沉浸式体验华为RPA流程自动化能力，从而更加深入理解RPA带来的业务价值。
园区游览
本次百思特携手华为、王石团队举办的《数字化转型重构增长》活动圆满落幕！百思特将不断创新，探索更多数字化转型新业务、新场景、新模式，为客户在数字化商业时代中创造更高的价值！
