【3月20日 线上直播】危机下的企业增长之道——增长的本质是基于客户需求的价值创造

19世纪80年代以来，创造长期价值的理念在企业经营中不断得以强化，增长作为创造价值的有效途径也越来越受到企业的重视，对企业来说，“增长”是一件关乎生死存亡的事情，持续关注增长、持续实现增长才是保持前行的发展之道。

行业数据调研所得，企业的增长分为四种类型，即利润追求型、单纯增长型、增长滞后型和价值创造型。

• 利润追求型公司通过严格削减和控制成本，致力于将同样的事情做得更好来确保利润最大化，但往往容易失去增长机会；

• 单纯增长型公司则总在盲目扩展新领域，“多就是好”是它们的信条，但经过多年的扩张，往往因涉及层面过广、战线太长，最终因力不能及而不得不采取瘦身的办法；

• 增长滞后型公司既缺少好的增长机会又缺乏内部管理效率，一般会被市场淘汰；

• 价值创造型公司是能够把“更好”和“更多”有机结合起来的企业，它们在利润与增长之间找到了很好的平衡，这样的企业最健康，增长也才具有可持续性，也就是我们所讲的反脆弱型企业。

时势造英雄，企业老板们必须要思考一个问题，这次疫情，对于我的公司所在的行业会造成什么样的影响，行业形势变化了，市场的前景又会有怎样的变化？企业原本的经营方向目标是否适合当前的形式和变化，应该怎样调整，营销战略布局如何规划需要有一个完整的提升方案。