（年前南京万德斯项目启动会合影）
2020 注定是历史上极为不平凡的一年！新年伊始，一种名为新型冠状病毒 (coronavirus)所引发的肺炎在武汉爆发并迅速席卷全国，各省市都纷纷启动重大 突发公共卫生事件响应。本是在欢度中国传统新春佳节之际, 人们享受着家人团 聚的喜悦，但此时却被笼罩在疫情肆虐的阴霾之下。鉴于疫情发展的严重态势，国家宣布春节公众假期延长至2月2日，同时各地企业被迫继续停工，学校停课，整个国家的经济生产和居民生活几乎处于停摆之下。
我所在的南京万德斯项目组，基于项目进度安排的需求，客户希望我们能够在2月2日就返回项目。经过我们项目组内部讨论评估，大家决定按照客户需求 准时返回项目。就这样在疫情肆虐最严重的时候，我们项目组一行四人于2月2日，同时从祖国不同的城市飞赴南京。尽管我们每个人在旅途上都做好了充分的防护，但也难免还是有些担惊受怕！
我们的客户上市公司南京万德斯环保科技，也已经采取了严格的防控措施，整个厂区已经完全封闭, 严格限制人员进出，所有进出人员每天都要量数次体温。偌大的厂区只有少数的公司高层管理人员，保安和食堂的员工，剩下就是我们百思特的四名顾问了，显得格外冷清！
南京万德斯环保科技股份有限公司成立于2007年，是一家综合性环保高新技术企业，是专业化的固废和水务领域全过程服务提供商。公司长期致力于垃圾污染削减、垃圾污染修复、高难度废水处理等业务；密切关注产业发展的战略方向和技术前沿，形成了集投资、设计、建设、运营能力于一体的核心竞争力。2020年1月14日，在科创板挂牌上市，股票简称：万德斯，股票代码：688178 。
在疫情期间推进管理咨询工作充满了挑战！为了能够更好地推进项目运行， 整体工作都围绕着研讨和会议进行，借助着尚未正式复工的‘闲暇’之余，万德斯高层领导和我们项目组顾问每天都在大会议室里对组织架构、战略地图、LTC 流程、绩效激励等模块进行一次更比一次详细的研讨和会议。二月份的南京依旧寒冷，为保证空气流通，大厦的中央空调停止供暖且会议室门窗都处于全程打开的状态，整个大会议室里面充满了刺骨的寒气，每位与会者都面带口罩，隔位而坐。会议室也都最大限度地控制会议参与人数，避免人员密度过大而增加交叉感染的危险。在如此情境之下，万德斯的高管们和我们的顾问们依然是裹着厚实的羽绒服，在冰冷的会议室里一坐便是一天。除了会议研讨之外，我们的项目经理梁总和项目副经理李总，还要准备LTC流程和战略地图等相关的培训, 然而戴着口罩进行长时间演讲还是存在些许的困难。记得有次培训结束后听李总说，戴着口罩做演讲还真感觉有点喘不上气来！
（万德斯项目组沟通研讨会）
尽管整个二月份期间，全国仍然处于严格的疫情管控之下，但疫情似乎并未对万德斯的管理咨询项目造成影响。相反，疫情时期的严管为万德斯高层领导和百思特顾问们创造了更多研讨交流的时间，使得把整个咨询项目的进度都大幅向前推进。在全国大部分企业都尚处于停工的时期,万德斯高管层和百思特顾问们依旧按照原定计划一步一个脚印的推进咨询项目,让疫情对整个项目的影响降至最低，这是我们双方共同拼搏奋斗和密切配合所创造的最佳结果！
记得在会议上，万德斯的刘军董事长说，疫情时期正是让我们停下来仔细思考公司战略、优化组织、夯实基础管理的时候，待到疫情结束时我们就可以全力以赴去冲市场了。
再寒冷的冬天也终将会过去，春暖花开的季节也总会如期而至！疫情虽然限制了我们出行的自由，却无法限制我们为了美好生活而奋斗的决心！倘若没有疫情的影响，很多工作似乎就是如此按部就班地推进，但在疫情的影响下, 我们何不尝试换成另外一个视角，正是我们这种无畏的奋斗精神才让工作任务完成得更加完美呢？
文 / 李雯琪
图 / 来源万德斯项目组
