近期,贵州晟远实业集团有限公司(简称“晟远实业”)与百思特管理咨询有限公司(简称“百思特”)在贵州省兴仁市共同举办“集团管控与人力资源体系建设咨询项目”启动会。晟远实业董事长孙刚先生携公司高管团队、百思特副总裁张引捷先生及项目组全体成员共同参与此次会议。
晟远实业经过近几年的初创发展,目前业务已涉及建筑、房地产开发、农业、能源多个板块。结合市场预期,未来几年业务持续增速向好,为确保企业持续增长的经营目标实现,亟须结合企业未来发展规划,完善组织运作规则,提高管理规范性及有效性,百思特将基于未来集团化发展的背景,明确集团总部定位,优化组织结构,建立分授权运作规则,实现权责对,强化干部担责;以集团经营目标实现为导向,建立分子公司及一级部门经营绩效管理体系,明确指标,牵引超目标实现,驱动干部主动挑战高目标;结合企业价值链分析,梳理业务架构,结合优化后的组织结构及职责定位,将职责落到职位上,打通职位、能力及绩效与薪酬的接口,建立满足动态管理的薪酬体系。
在项目过程中我们将通过与晟远实业项目小组成员共同工作和组织各种培训等形式进行知识的传授。相信在项目完成后,晟远实业集团管控与人力资源管理将具有创新性、动态性、标准性结合的特征,并拥有一批知识丰富的企业内部咨询人员,他们将掌握一些复杂而实用的分析技术和先进的咨询技能,成为“企业变革的传播者”,继续推进企业的持续变革和管理运作的完善。