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变革洞察

百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域,输出前沿观点、管理方法和实战经验,帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。

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销售指挥棒是何时丢掉的?

相信很多公司BOSS和高管朋友近期都在忙于做年度经营计划和营销计划。段王爷也辅导过很多客户,不过发现大部分公司往往是 “四拍战略”,即:老板拍脑袋定数字,销售老大拍胸脯领任务,年底拍大腿骂街都是谁谁谁拉了销售后腿,最后总得找个人背锅拍屁股走

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华为轮值董事长郭平2022年新年致辞:前行不辍,未来可期!

心声社区|来源 前行不辍,未来可期 ——2022年新年致辞 华为轮值董事长-郭平 2021年,我们经受住了严峻的考验,努力为客户、为社会创造价值,提升经营质量和运作效率,预计全年实现销售收入约6340亿人民币。其中,运营商业务表现稳定,企业

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【百思特荐文】金一南:大将之才,一定要气盛

金一南|作者 正和岛、蓝血研究(lanxueyanjiu)|来源 国防大学教授金一南曾在华为内部分享过“将军是怎样产生的”的主题演讲,任正非评价“这是华为最好的演讲”。本文是该演讲的精编。 01 高明的将领 从理解“平庸将领何以不胜”开始

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灭霸的打压,让华为实现第四次飞跃

作者 | 孟庆祥 简介 | 华为第一批蓝血十杰,华为管理专家、华为大学金牌讲师、华为官方讲师、百思特高级特聘讲师 01 “电信设备三分市场有其一” 查理·芒格说:“赚钱很简单,就是找到一个赚钱的方法,然后不断的重复”。这句话粗看很庸俗,细琢

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后疫情时代,供应链能否经受住生死考验,焕发生机

疫情是否会对中国经济造成长期影响 2020年,新冠疫情爆发并全球流行,可以预见,疫情将在宏观层面冲击中国经济,在中观层面影响行业和市场,在微观层面改变企业及个体。后疫情时代到来,新冠疫情逐步由高峰期转入控制期,疫情对中国经济的影响短期将比较

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【原创】供应链角度,“救疫”激情下的口罩产业的风险与机会研判

一、背景:新型冠状病毒肺炎爆发并流行 2020年1月,从湖北武汉爆发新型冠状病毒导致的肺炎,此次疫情,国家、政府、企业、民众投入了巨量的资源,截止2月13日,根据国家卫健委信息和国家层面领导小组研判:疫情控制已经取得积极变化,但目前尚未到达

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【原创】医药新政加速行业洗牌 药企需提升组织能力应对挑战

(原文发布于“新浪科技”) 仿制药一致性评价、两票制、“4+7”带量采购、新版基药目录发布……一轮又一轮的医药行业新政出台,带给医药行业不小震荡。作为医药行业供给侧改革的重头戏,医药新政的目的非常明确,一是提档升级,从制度上提高医药企业的综

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