3月19日，由百思特管理咨询集团携手世界500强深投控旗下深圳湾科技联合举办的“拥抱双循环，‘营’接新增长”主题分享会在深圳湾科技生态园重磅举行！
华为变革及管理逻辑打通的组织者与亲历者孟德强、华为全球化作战的实践者和产业链操盘手陈玮两位重量级嘉宾带来一场关于企业管理变革的饕餮盛会。本次分享会吸引了顺丰、深信服科技、美的置业、视源股份、景旺电子、安保科技、大族激光、天能集团、深中润、安科高技术、广州白云电器、科创集团、云在科技、银控股份、新潮传媒、深通智联、深圳顺创、编程猫等等众多企业高层及核心营销人员的热情参与。
01
时代变局下的企业变革与增长
拥抱双循环·“营”接新增长
▲ 孟德强 百思特管理咨询集团常务副总裁
作为华为变革及管理逻辑打通的组织者与亲历者，孟德强先生现任百思特管理咨询集团常务副总裁、中国企业变革研究院执行院长。近十年在华为、华润等大型集团型企业的管理经验，加上多年咨询行业的项目工作经验，孟德强先生对于企业增长和变革实践有着深刻与透彻的洞察与理解。
▲ 部分PPT课件内容截取
在此次分享会上，孟德强先生将深刻缜密的管理变革逻辑结合浩浩荡荡的华为变革历程，深入浅出地为现场宾客带来一场关于企业生存与增长的管理变革逻辑打通的知识分享。
02
解码华为高速增长的秘密
拥抱双循环·“营”接新增长
▲ 陈玮 百思特商学院营销专家委员会主任
作为华为全球化作战的实践者和产业链操盘手，陈玮先生曾任爱立信、诺西、华为高管，8年全球营销经验，曾创下98%超高赢单率。拥有15年500强标杆企业实战经验的他，现如今是多家上市公司变革的操盘手。
此次分享会上，陈玮先生更是将他多年海内外实战经验的思考和研究成果从产业转移、营销体系构建的角度，深刻解码华为营销增长的秘诀。
▲ 部分PPT课件内容截取
在中国政府提出“以国内大循环为主、国内外双循环相互催进”的国策大背景下，企业该何去何从，如何化危为机，是众多企业家正在积极探索的新时代命题。
以华为为代表的中国诸多优秀企业正是因为在二十年前开始了主动变革，构建了系统性的营销作战体系和管理逻辑，才能未雨绸缪，锤炼内功，经受极限施压，依然能够在市场立于不败、不倒之地。
未来，百思特管理咨询集团将继续携手中国优秀企业，拥抱双循环，迎接新增长，助力中国标杆企业取得持续增长、携手更多优秀企业向标杆迈进！
▲ 主讲嘉宾与来宾合影
